Cevap Yaz Yazdır
En İyi Cevap Var|Gösterim: 189.142|Cevap: 25|Güncelleme: 5 Mayıs 2014

5N 1K nedir, ne demektir?

elif pek
6 Nisan 2009 13:19   |   Mesaj #1   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
YA BİRŞEY SORUCAM 5N 1K NE ANLAMA GELİYOR
EN İYİ CEVABI Keten Prenses verdi
5N - 1K

Değişim Yönetiminde 5N 1K Analizi

Sponsorlu Bağlantılar
İçinde yaşadığımız son çeyrek yüzyılda dünyada en çok konuşulan konuların başında “değişim” gelmektedir. Dünyadaki gelişmeler doğrultusunda makro ve mikro düzeyde tüm organizasyonlarda değişimin kaçınılmaz olduğunu gözlemleyebiliyoruz. Organizasyonları değişime zorlayan faktörleri şu şekilde özetlemek mümkün:
  • Globalleşme ve rekabet,
  • Uluslararası ve bölgesel entegrasyonların önem kazanması,
  • Bilgi teknolojilerindeki gelişmeler,
  • Malzeme teknolojisindeki gelişmeler,
  • Yeni teknolojik buluşlar,
  • Yeni oluşan pazarlar dolayısıyla pazar kapma yarışı,
  • İnsan hakları ve demokrasi alanındaki gelişmeler dolayısıyla, organizasyonlarda insana saygının önem kazanması,
  • Ekonomik kalkınmanın itici gücünün insan kaynağı olduğunun anlaşılması,
  • Müşterilerin bilinçlenmesi ve müşteri beklentilerinin (kalite, hızlı servis, ucuzluk, ürünün estetk değeri, güvenli olması vs.) değişmesi,
  • Çalışanların yönetime katılma ve daha demokratik yönetilme istekleri,
  • Değişen demografik yapı (iş gücündeki cinsiyet, dil, ırk, kültür farklılıkları vs.),
  • Sosyalizmin çöküşü ve piyasa ekonomisine geçiş sürecine giren ülkelerdeki pazar potansiyeli,
Bu ve eklenebilecek diğer faktörler organizasyonlarda değişimin zorunluluk olduğunu ortaya koymaktadır. Değişim konusunu daha iyi anlayabilmek için şu sorulara cevap aranması önem taşımaktadır :
  • Değişim Ne’dir?
  • Değişim Niçin / Neden gereklidir?
  • Değişim yapılarak Nereye ulaşılmak istenmektedir?
  • Değişim Ne Zaman gerçekleştirilecektir?
  • Değişim Nasıl yapılacaktır?
Yukarıdaki beş “N” li sorulara ilaveten bir de “K” lı sorunun cevabını araştırmak değişimin başarısı için gereklidir :
  • Değişimi Kim gerçekleştirecek?
Değişimin öneminin ve gereğinin iyi kavranabilmesi için yukarıdaki 5-N ve 1-K olarak ifade edebileceğimiz soruların bilimsel bir analizinin ve değerlendirilmesinin yapılması gereklidir. Bu çerçevede Tablo-1’de yeralan bilgiler konuyu daha iyi anlamamıza yardımcı olacaktır. Değişim mühendisliği çalışmalarına başlamadan önce Tablo-1 ’de yeralan soruların titzlikle ele alınması ve araştırılması önem taşımaktadır.

Organizasyonda Değişim ve Yeniden Yapılanmada Başarı için 5-N ve 1-K Yaklaşımı
1. Ne?: Değişim ve yeniden yapılanmadan önce organizasyon yapısının “Ne” olduğunu ve “Ne” tür özelliklere sahip olduğunu bilmek gereklidir.
· Ne türde bir organizasyon yapısına sahibiz? (Kamu organizasyonu, özel organizasyon, kar amacı gütmeyen organizasyon vs.)
· Ne tür problemlerle karşı karşıya bulunmaktayız?
2. Niçin? Neden?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Niçin (Neden)” gerek olduğu iyi bir şekilde ortaya konulmalıdır.

3. Ne Zaman?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Ne Zaman” başlanması gerektiği bir zaman planlaması yapılarak ortaya konulmalıdır. Değişim ve yeniden yapılanma sürecinde tüm yapılacak işlemlerin kilometre taşlarının bir zaman akım şeması içerisinde gösterilmesi gereklidir.

4. Nasıl?: Organizasyon içerisinde değişimin “Nasıl” gerçekleştirileceğine ilişkin bir stratejik planlama yapılmalıdır. Stratejik plan-lama organizasyonun değişim ve yeniden yapılanma ile başarmak istediği ve ulaşmayı arzuladığı amaçları ve bunun nasıl yapılabile-ceğini ortaya koyan bir planlama ve programlama aracıdır.
5. Nereye : Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanma reformu ile “Nereye” ulaşılmak istendiği öncelikle organizasyonun Vizyon Bildirisi içerisinde açık bir şeklde ortaya konulmalıdır. Stratejik planlama içerisinde ayrıca organizasyonda üstlenilen misyon ile “Nereye” ulaşılmak istendiğinin açık ve anlaşılır olması gereklidir.
6. Kim?: Organizasyonda değişimi “Kim” gerçekleştirecektir.

Diğer Konular:
MeLL
6 Nisan 2009 13:34   |   Mesaj #2   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
Bu terimler matematikte sayı tanımlamasıyla ilgili olabilir mi? Nereden dikkatinizi çekti?
6 Nisan 2009 13:36   |   Mesaj #3   |   
Keten Prenses - avatarı
Üye
5n 1k

Vikipedi, özgür ansiklopedi



5n 1k, aşağıdaki anlamlara gelebilir.
  • 5n 1k: Gazetecilik terimi, haberin öğelerini oluşturan "ne? ne zaman? nerede? nasıl? neden? kim?" sorularını içerir. Günümüzde iletişim fakültelerinde ve bazı habercilik kitaplarında kaynağı belirten "nereden" unsuru da eklenerek 6N 1K olarak kullanılmaktadır.
  • 2000 yılında 5N1K Cüneyt Özdemir'in CNN Türk kanalında sunduğu bir haber programının adı.
6 Nisan 2009 13:36   |   Mesaj #4   |   
Keten Prenses - avatarı
Üye
Bu mesaj 'en iyi cevap' seçilmiştir.
5N - 1K

Değişim Yönetiminde 5N 1K Analizi

İçinde yaşadığımız son çeyrek yüzyılda dünyada en çok konuşulan konuların başında “değişim” gelmektedir. Dünyadaki gelişmeler doğrultusunda makro ve mikro düzeyde tüm organizasyonlarda değişimin kaçınılmaz olduğunu gözlemleyebiliyoruz. Organizasyonları değişime zorlayan faktörleri şu şekilde özetlemek mümkün:
  • Globalleşme ve rekabet,
  • Uluslararası ve bölgesel entegrasyonların önem kazanması,
  • Bilgi teknolojilerindeki gelişmeler,
  • Malzeme teknolojisindeki gelişmeler,
  • Yeni teknolojik buluşlar,
  • Yeni oluşan pazarlar dolayısıyla pazar kapma yarışı,
  • İnsan hakları ve demokrasi alanındaki gelişmeler dolayısıyla, organizasyonlarda insana saygının önem kazanması,
  • Ekonomik kalkınmanın itici gücünün insan kaynağı olduğunun anlaşılması,
  • Müşterilerin bilinçlenmesi ve müşteri beklentilerinin (kalite, hızlı servis, ucuzluk, ürünün estetk değeri, güvenli olması vs.) değişmesi,
  • Çalışanların yönetime katılma ve daha demokratik yönetilme istekleri,
  • Değişen demografik yapı (iş gücündeki cinsiyet, dil, ırk, kültür farklılıkları vs.),
  • Sosyalizmin çöküşü ve piyasa ekonomisine geçiş sürecine giren ülkelerdeki pazar potansiyeli,
Bu ve eklenebilecek diğer faktörler organizasyonlarda değişimin zorunluluk olduğunu ortaya koymaktadır. Değişim konusunu daha iyi anlayabilmek için şu sorulara cevap aranması önem taşımaktadır :
  • Değişim Ne’dir?
  • Değişim Niçin / Neden gereklidir?
  • Değişim yapılarak Nereye ulaşılmak istenmektedir?
  • Değişim Ne Zaman gerçekleştirilecektir?
  • Değişim Nasıl yapılacaktır?
Yukarıdaki beş “N” li sorulara ilaveten bir de “K” lı sorunun cevabını araştırmak değişimin başarısı için gereklidir :
  • Değişimi Kim gerçekleştirecek?
Değişimin öneminin ve gereğinin iyi kavranabilmesi için yukarıdaki 5-N ve 1-K olarak ifade edebileceğimiz soruların bilimsel bir analizinin ve değerlendirilmesinin yapılması gereklidir. Bu çerçevede Tablo-1’de yeralan bilgiler konuyu daha iyi anlamamıza yardımcı olacaktır. Değişim mühendisliği çalışmalarına başlamadan önce Tablo-1 ’de yeralan soruların titzlikle ele alınması ve araştırılması önem taşımaktadır.

Organizasyonda Değişim ve Yeniden Yapılanmada Başarı için 5-N ve 1-K Yaklaşımı
1. Ne?: Değişim ve yeniden yapılanmadan önce organizasyon yapısının “Ne” olduğunu ve “Ne” tür özelliklere sahip olduğunu bilmek gereklidir.
· Ne türde bir organizasyon yapısına sahibiz? (Kamu organizasyonu, özel organizasyon, kar amacı gütmeyen organizasyon vs.)
· Ne tür problemlerle karşı karşıya bulunmaktayız?
2. Niçin? Neden?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Niçin (Neden)” gerek olduğu iyi bir şekilde ortaya konulmalıdır.

3. Ne Zaman?: Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanmaya “Ne Zaman” başlanması gerektiği bir zaman planlaması yapılarak ortaya konulmalıdır. Değişim ve yeniden yapılanma sürecinde tüm yapılacak işlemlerin kilometre taşlarının bir zaman akım şeması içerisinde gösterilmesi gereklidir.

4. Nasıl?: Organizasyon içerisinde değişimin “Nasıl” gerçekleştirileceğine ilişkin bir stratejik planlama yapılmalıdır. Stratejik plan-lama organizasyonun değişim ve yeniden yapılanma ile başarmak istediği ve ulaşmayı arzuladığı amaçları ve bunun nasıl yapılabile-ceğini ortaya koyan bir planlama ve programlama aracıdır.
5. Nereye : Organizasyonda değişim ve yeniden yapılanma reformu ile “Nereye” ulaşılmak istendiği öncelikle organizasyonun Vizyon Bildirisi içerisinde açık bir şeklde ortaya konulmalıdır. Stratejik planlama içerisinde ayrıca organizasyonda üstlenilen misyon ile “Nereye” ulaşılmak istendiğinin açık ve anlaşılır olması gereklidir.
6. Kim?: Organizasyonda değişimi “Kim” gerçekleştirecektir.
6 Nisan 2009 14:17   |   Mesaj #5   |   
ThinkerBeLL - avatarı
VIP VIP Üye
Bir yukarıdaki mesajın bağlantısı için tıklayınız > https://www.msxlabs.org/forum/ekonom...k-analizi.html
Sponsorlu Bağlantılar
Misafir
3 Ekim 2009 11:48   |   Mesaj #6   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
5N1K NEREDE KULLANILIR
Blue Blood
3 Ekim 2009 14:36   |   Mesaj #7   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
Alıntı
Misafir adlı kullanıcıdan alıntı

5N1K NEREDE KULLANILIR

5n 1k

Vikipedi, özgür ansiklopedi

5n 1k, aşağıdaki anlamlara gelebilir.
  • 5n 1k: Gazetecilik terimi, haberin öğelerini oluşturan "ne? ne zaman? nerede? nasıl? neden? kim?" sorularını içerir. Günümüzde iletişim fakültelerinde ve bazı habercilik kitaplarında kaynağı belirten "nereden" unsuru da eklenerek 6N 1K olarak kullanılmaktadır.
  • 2000 yılında 5N1K Cüneyt Özdemir'in CNN Türk kanalında sunduğu bir haber programının adı.
Misafir
23 Ocak 2011 13:29   |   Mesaj #8   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
5n 1k yı anlatırmısınızzzzzzzzzzzzz bügün yan 01.23.2010
Misafir
8 Eylül 2011 16:53   |   Mesaj #9   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
abi 5n 1k ne anlama geliyo 3. sınfa gidorum 2 gün içinde mesazımı izterim lütfn Msn Sad)
Misafir
9 Ekim 2011 18:14   |   Mesaj #10   |   
Avatarı yok
Ziyaretçi
DAHA ÇOK KONU ANLATIMI OLURSA DAHA İYİ OLUR
Sponsorlu Bağlantılar

Daha fazla sonuç:
5n1k ne demek


Cevap Yaz
Hızlı Cevap
Mesaj:



Bu sayfalarımıza baktınız mı
Pixabay Resimleri:
paneli aç