Başkalarına bağımlı olan ve onlara boyun eğen kişiler bu grupta yer alırlar. Birçok konuda başkasının onayı olmadan hareket edemezler. Birçok farklı kaynaktan onaylanma gelmeden kolay kolay karar vermezler. Kendi başlarına harekete geçemezler, sorumluluk alma gücünü kendilerinde bulamazlar. Risk taşıyan işlerden uzak dururlar.
Fedakârlığı sürekli başkalarından beklerler ve hep alıcı olmayı tercih ederler ama vermeye ve fedakârlık yapmaya yanaşmazlar. İsteklerini kabul eden kişilere karşı . . .
Büyük düşünün ama küçük adımlarla başlayın.
Baragyal 2 Temmuz 2014 00:22
Bilinçaltının direnci ile karşılaşmadan değişmek istiyorsanız, büyük düşünün ama küçük adımlarla başlayın. Ve her gün 1 santimetre ilerleyin, asla aksatmadan...!
Bilinçaltı Değişimi Sevmez!
Çünkü bilinçaltı tutarlı olmayı sever, tutarsızlık en nefret ettiği şeylerden birisidir.
Anthony Robbins’in ‘İnsan kişiliğindeki en büyük güç, kendi tutarlılığını koruma ihtiyacıdır.’ der.
Peki tutarlılık bilinçaltı için neden bu kadar önemli?
Bilinçaltına gelen her düşünce . . .
Bilinçaltı Değişimi Sevmez!
Çünkü bilinçaltı tutarlı olmayı sever, tutarsızlık en nefret ettiği şeylerden birisidir.
Anthony Robbins’in ‘İnsan kişiliğindeki en büyük güç, kendi tutarlılığını koruma ihtiyacıdır.’ der.
Peki tutarlılık bilinçaltı için neden bu kadar önemli?
Bilinçaltına gelen her düşünce . . .
''İyi yönetici olmanın sırrı"
Baragyal 1 Temmuz 2014 12:55
''İyi yönetici olmanın sırrı dört yanlıştan kaçınmak, beş doğruyu uygulamaktan geçer.
Dört yanlış şunlardır:
Nasihat etmeden infaz etmek (gaddarlık), öğretmeden başarıyı ölçmek (kabalık), yönetimde gevşek olup sınırlar koymak (art niyet), özlük haklarının dağıtımında cimri davranmak (bürokrat olmak).
Beş doğru ise şunlardır:
Müsrif olmadan eli açık olmak, gocunmadan çalışmak, haris olmadan istek duymak, mağrur olmadan rahat davranmak, . . .
Dört yanlış şunlardır:
Nasihat etmeden infaz etmek (gaddarlık), öğretmeden başarıyı ölçmek (kabalık), yönetimde gevşek olup sınırlar koymak (art niyet), özlük haklarının dağıtımında cimri davranmak (bürokrat olmak).
Beş doğru ise şunlardır:
Müsrif olmadan eli açık olmak, gocunmadan çalışmak, haris olmadan istek duymak, mağrur olmadan rahat davranmak, . . .
'Siz yaysınız, çocuklarınız ise sizden çok ilerilere atılmış oklar...'
Baragyal 1 Temmuz 2014 12:52
''Çocuklarınız sizin çocuklarınız değil,
Onlar kendi yolunu izleyen Hayat’ın oğulları ve kızları.
Sizin aracılığınızla geldiler ama sizden gelmediler
Ve sizinle birlikte olsalar da sizin değiller.
Onlara sevginizi verebilirsiniz, düşüncelerinizi değil.
Çünkü onların da kendi düşünceleri vardır.
Bedenlerini tutabilirsiniz, ruhlarını değil.
Çünkü ruhları yarındadır,
Siz ise yarını düşlerinizde bile göremezsiniz.
Siz onlar gibi olmaya çalışabilirsiniz . . .
Onlar kendi yolunu izleyen Hayat’ın oğulları ve kızları.
Sizin aracılığınızla geldiler ama sizden gelmediler
Ve sizinle birlikte olsalar da sizin değiller.
Onlara sevginizi verebilirsiniz, düşüncelerinizi değil.
Çünkü onların da kendi düşünceleri vardır.
Bedenlerini tutabilirsiniz, ruhlarını değil.
Çünkü ruhları yarındadır,
Siz ise yarını düşlerinizde bile göremezsiniz.
Siz onlar gibi olmaya çalışabilirsiniz . . .
Narsist Kişilik Bozukluğu...
Baragyal 1 Temmuz 2014 12:51
Bu bozukluğa sahip kişiler, kendilerini aşırı beğenir, devamlı övülme ihtiyacı duyar ve empati yeteneğinden yoksundurlar. Benlik değerlerini aşırı düzeyde abartmış ve fiziksel, zihinsel ve ruhsal yönden üstün olduklarına inanırlar. Bulundukları sosyal ortamda el üstünde tutulmak ve hak etkileri ilginin gösterilmesini isterler.
Diğer insanlara göre özel olduklarını, dolayısıyla her şeyin en iyisinin kendi hakları olduklarını ileri sürerler. Çok zeki, başarılı, güçlü ve fiziksel olarak . . .
Diğer insanlara göre özel olduklarını, dolayısıyla her şeyin en iyisinin kendi hakları olduklarını ileri sürerler. Çok zeki, başarılı, güçlü ve fiziksel olarak . . .




